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How Sweden Became the Silicon Valley of Europe

जैसा कि कर्लना के अरबपति संस्थापक सेबेस्टियन सीमियाटकोव्स्की सबसे बड़ी यूरोपीय फिनटेक कंपनी लिस्टिंग, पूंजीवाद की दावत में से एक को तैयार करने के लिए तैयार करते हैं, वह अपनी भगोड़ा सफलता के लिए एक अप्रत्याशित समर्थन का श्रेय देते हैं: स्वीडिश कल्याणकारी राज्य।

विशेष रूप से, ३९-वर्षीय ने १९९० के दशक के अंत में हर घर में एक कंप्यूटर लगाने की सरकारी नीति की ओर इशारा किया।

“मेरे जैसे कम आय वाले परिवारों के लिए कंप्यूटर दुर्गम थे, लेकिन जब सुधार चलन में आया, तो मेरी माँ ने अगले ही दिन हमारे लिए एक कंप्यूटर खरीदा,” उन्होंने रॉयटर्स को बताया।

सिमियाटकोव्स्की ने 16 साल की उम्र में उस कंप्यूटर पर कोडिंग शुरू कर दी थी। दो दशकों से अधिक समय तक फास्ट-फॉरवर्ड, और उनकी भुगतान फर्म कर्नास इसका मूल्य $46 बिलियन (लगभग 3,42,110 करोड़ रुपये) है और सार्वजनिक होने की योजना है। इसने विवरण नहीं दिया है, हालांकि कई बैंकरों का अनुमान है कि यह अगले साल की शुरुआत में न्यूयॉर्क में सूचीबद्ध होगा।

स्वीडन का होम कंप्यूटर ड्राइव, और इंटरनेट कनेक्टिविटी में समवर्ती प्रारंभिक निवेश, यह समझाने में मदद करता है कि इसकी राजधानी स्टॉकहोम स्टार्टअप्स, बर्थिंग और इनक्यूबेटिंग के लिए इतनी समृद्ध मिट्टी क्यों बन गई है Spotify, स्काइप, और Klarna, भले ही इसकी कुछ कर दरें दुनिया में सबसे अधिक हैं।

यही रायटर द्वारा साक्षात्कार किए गए सीमियाटकोव्स्की और कई तकनीकी सीईओ और उद्यम पूंजीपतियों का विचार है।

तीन वर्षों में यह योजना चली, 1998-2001, इसके माध्यम से 850,000 घरेलू कंप्यूटर खरीदे गए, जो देश के उस समय के चार मिलियन घरों के लगभग एक चौथाई तक पहुँचे, जिन्हें मशीनों के लिए भुगतान नहीं करना पड़ा और इस प्रकार कई लोग शामिल थे जो थे अन्यथा उन्हें वहन करने में असमर्थ।

2005 में, जब Klarna की स्थापना हुई थी, स्वीडन में प्रति 100 लोगों पर 28 ब्रॉडबैंड सदस्यताएँ थीं, जबकि संयुक्त राज्य अमेरिका में 17 की तुलना में – जहाँ डायल-अप अभी भी अधिक सामान्य था – और विश्व के आंकड़ों के अनुसार, वैश्विक औसत 3.7 था। बैंक।

Spotify ने उपयोगकर्ताओं को संगीत स्ट्रीम करने की अनुमति दी जब सेब आईट्यून्स अभी भी डाउनलोड-आधारित था, जिसने स्वीडिश कंपनी को ऊपरी हाथ दिया जब स्ट्रीमिंग दुनिया भर में आदर्श बन गई।

“यह केवल उस देश में हो सकता है जहां ब्रॉडबैंड बहुत पहले मानक था, जबकि अन्य बाजारों में कनेक्शन बहुत धीमा था,” सिमियाटकोव्स्की ने कहा।

“इसने हमारे समाज को कुछ साल आगे रहने दिया।”

कुछ अधिकारियों और प्रचारकों का कहना है कि स्कैंडिनेवियाई राष्ट्र दर्शाता है कि एक गहरा सामाजिक सुरक्षा जाल, जिसे अक्सर उद्यमशीलता की भावना के प्रति काउंटर के रूप में देखा जाता है, नवाचार को बढ़ावा दे सकता है। यह एक ऐसा परिणाम है जिसकी कल्पना 1950 के दशक में स्वीडन के कल्याणकारी राज्य के वास्तुकारों द्वारा नहीं की गई थी।

चाइल्डकैअर, अधिकांश भाग के लिए, निःशुल्क है। यदि आपका व्यवसाय विफल हो जाता है या आप अपनी नौकरी खो देते हैं, तो आय बीमा फंड की एक श्रृंखला आपकी रक्षा कर सकती है, बेरोजगारी के पहले 300 दिनों के लिए आपके पिछले वेतन के 80 प्रतिशत तक की गारंटी।

“स्वीडन में हमारे पास जो सामाजिक सुरक्षा जाल है, वह हमें जोखिम लेने के लिए कम संवेदनशील होने की अनुमति देता है,” वाम के 31 वर्षीय सह-संस्थापक, गोहर अवज्ञान ने कहा, एक वीडियो मैसेजिंग सेवा जिसका उपयोग बिक्री पिचों और ग्राहक संचार के लिए किया जाता है।

स्टार्टअप दर बनाम सिलिकॉन वैली

हालांकि ब्रिटेन और फ्रांस की बड़ी यूरोपीय अर्थव्यवस्थाओं और उनके लंबे समय से चल रहे वित्त केंद्रों में समग्र निवेश बड़ा है, स्वीडन कुछ मामलों में अपने वजन से ऊपर है।

ओईसीडी अर्थशास्त्रियों के 2018 के एक अध्ययन के अनुसार, प्रति 1000 कर्मचारियों पर 20 स्टार्टअप और कहीं भी स्टार्टअप के लिए उच्चतम तीन साल की जीवित रहने की दर के साथ, तुर्की और स्पेन के बाद, इसकी दुनिया में तीसरी सबसे बड़ी स्टार्टअप दर है।

स्टॉकहोम यूनिकॉर्न के मामले में सिलिकॉन वैली के बाद दूसरे स्थान पर है – 1 बिलियन डॉलर (लगभग 7,430 करोड़ रुपये) से ऊपर के स्टार्टअप – प्रति व्यक्ति, लगभग 0.8 प्रति 100,000 निवासियों पर, वेंचर कैपिटल फर्म एटमिको में सारा ग्यूमोरी के अनुसार।

सिलिकॉन वैली – सैन फ्रांसिस्को और खाड़ी क्षेत्र – प्रति 100,000 में 1.4 गेंडा समेटे हुए है, यूरोपीय तकनीकी कंपनियों पर 2020 की रिपोर्ट के सह-लेखक ग्यूमोरी ने कहा।

कोई भी निश्चित रूप से यह नहीं कह सकता है कि उछाल जारी रहेगा, हालांकि, ऐसे देश में जहां पूंजीगत लाभ पर 30 प्रतिशत कर लगाया जाता है और आयकर 60 प्रतिशत तक हो सकता है।

2016 में, Spotify ने कहा कि वह अपने मुख्यालय को देश से बाहर ले जाने पर विचार कर रहा था, उच्च करों का तर्क देते हुए विदेशी प्रतिभाओं को आकर्षित करना मुश्किल हो गया, हालांकि ऐसा नहीं किया।

वेंचर कैपिटल फर्म क्यूईडी इन्वेस्टर्स के पार्टनर युसूफ ओजडाल्गा ने कहा कि फंडिंग और कंपनी की स्थापना से जुड़े प्रशासनिक या कानूनी कार्यों तक पहुंच भी गैर-स्वीडिश वक्ताओं के लिए नेविगेट करना कठिन साबित हो सकता है।

उन्होंने नीदरलैंड की राजधानी एम्स्टर्डम के विपरीत किया, जहां सरकार ने अंतरराष्ट्रीय कंपनियों के लिए जीवन को आसान बनाने के लिए अप्रैल में अंग्रेजी को आधिकारिक भाषा के रूप में अपनाया।

वीसी के लिए ‘दिलचस्प दुविधा’

लंदन स्थित वेंचर कैपिटल फर्म नॉर्थज़ोन के पार्टनर जेप्पे ज़िंक ने कहा कि यूरोप में फिनटेक कंपनियों से सभी एक्जिट वैल्यू का एक तिहाई हिस्सा – निवेशकों को मिलने वाली राशि जब वे कैश आउट करते हैं – अकेले स्वीडन से आते हैं।

उन्होंने कहा कि सरकार की नीति ने इस प्रवृत्ति में योगदान दिया है।

“यह हमारे लिए उद्यम पूंजीपतियों के लिए एक दिलचस्प दुविधा है क्योंकि हम बाजार बनाने के नियमन के अभ्यस्त नहीं हैं, वास्तव में हम विनियमन के बारे में स्वाभाविक रूप से घबराए हुए हैं।”

स्वीडन के डिजिटल मंत्री एंडर्स यगमैन ने कहा कि सामाजिक विनियमन इसे “असफल होना संभव” बना सकता है और फिर नवोन्मेषकों के लिए “फिर से उठना और चलना” हो सकता है।

स्टार्टअप नॉर्थवोल्ट के सीईओ पीटर कार्लसन, जो इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए लिथियम-आयन बैटरी बनाता है और इसकी कीमत 11.75 बिलियन डॉलर (लगभग 87,370 करोड़ रुपये) है, ने कहा कि आखिरकार सफलता ने सफलता को जन्म दिया।

“जब आप किसी और की सफलता देख रहे हैं तो आप वास्तव में लहर प्रभाव पैदा कर रहे हैं और मुझे लगता है कि स्थानीय पारिस्थितिक तंत्र बनाने के लिए शायद यह सबसे महत्वपूर्ण बात है।”

© थॉमसन रॉयटर्स 2021


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