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Former Chrome Team Member Takes a Dig at Hardships Behind Creating Internet Explorer

एक पूर्व कर्मचारी द्वारा Microsoft की प्रशंसा के रूप में शुरू की गई अब “एक विषाक्त कार्य संस्कृति का महिमामंडन” होने के लिए आलोचना की जा रही है। यह प्रकरण तेजी से कार्य नैतिकता पर एक बहस में बदल रहा है, लेकिन कॉर्पोरेट एक-अपमैनशिप भी। हादी पार्टोवी, अब सीईओ शिक्षा की गैर-लाभकारी संस्था Code.org ने सोमवार को साझा किया कि कैसे इंटरनेट एक्सप्लोरर विकसित करना टीम के लिए एक “स्प्रिंट” था और कैसे उन्होंने परियोजना को सफल बनाने के लिए वास्तव में कड़ी मेहनत की, लेकिन इससे तलाक और विवाह टूट गए। हारून बूडमैन, तकनीकी नेतृत्व Google क्रोम ब्राउज़र ने पार्टोवी पर कटाक्ष करते हुए कहा कि Google क्रोम प्रोजेक्ट में कार्य संस्कृति कुछ खास नहीं थी और सभी ने अपने आठ घंटे का शेड्यूल रखा।

पार्टोवी को बूडमैन की प्रतिक्रिया इस तथ्य की ओर इशारा करती प्रतीत होती है कि एक कंपनी का उत्पादन न केवल उसके कर्मचारियों पर कड़ी मेहनत करने पर बल्कि स्मार्ट पर भी निर्भर करता है। बूडमैन, जिन्होंने कहा कि क्रोम प्रोजेक्ट पर काम करना उनके करियर के सबसे रचनात्मक अनुभवों में से एक था, ने कहा: “क्रोम को बिना किसी स्प्रिंट के वितरित किया गया था” और कोई नाटक नहीं था, कोई टूटा हुआ विवाह नहीं था, और टूटे हुए परिवार थे।

पार्टोवी के ट्विटर थ्रेड में बताया गया है कि कैसे माइक्रोसॉफ्ट नेटस्केप नेविगेटर के साथ प्रतिस्पर्धा करने की कोशिश कर रहा था, जिसका 1995 में बाजार का 95 प्रतिशत हिस्सा था। एक्सप्लोरर टीम में केवल नौ लोग थे और यह “जितनी जल्दी हो सके बढ़ने की पूरी कोशिश कर रहा था।” पार्टोवी ने यह भी कहा कि एक्सप्लोरर टीम “सबसे कठिन काम करने वाली टीम” थी जिसके साथ उन्होंने कभी काम किया है।

लेकिन उनके कुछ ट्वीट्स को पसंद नहीं किया गया।

दूसरी ओर, बूडमैन ने कहा कि “मृत्यु के बिना उच्च गुणवत्ता वाले सॉफ़्टवेयर वितरित करने के लिए” क्रोम-टीम का प्रबंधन एक “चमत्कार” था और बताया कि यह कैसे हुआ।

अपने अगले ट्वीट में, उन्होंने “सीनियर” से क्या मतलब है, इसका वर्णन किया और बताया कि वरिष्ठ सदस्यों के लिए “प्रबंधन के लिए उम्र बढ़ने और बच्चों को टाइपिंग छोड़ने” के लिए यह आम बात है।

“मजबूत तकनीकी नेतृत्व होने के बहुत सारे फायदे हैं, लेकिन उनमें से एक यह स्वाभाविक रूप से एक स्वस्थ ताल की ओर जाता है। इन लोगों को आम तौर पर रात के खाने के लिए घर होना पड़ता है, और वे यह जानने के लिए काफी बूढ़े हो गए हैं कि मौत के जुलूस काम नहीं करते हैं, “उन्होंने कहा।

धागे में, बूडमैन ने सॉफ्टवेयर परियोजनाओं पर काम कर रहे लोगों को सलाह दी कि उन्हें अपनी टीमों का नेतृत्व करने के लिए अनुभवी इंजीनियरों को तैनात करके अपना व्यवसाय कैसे बनाना चाहिए।


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