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The uneven odds for promotions with hybrid work

एक साल से अधिक समय से, कई फर्मों के दूरस्थ कर्मचारी अच्छी कंपनी में थे: हर कोई घर पर था। अब, कुछ सहकर्मी सप्ताह में पांच दिन कार्यालय लौट रहे हैं। अन्य हाइब्रिड शेड्यूल का परीक्षण कर रहे हैं, या बिल्कुल भी वापस नहीं जाने का विकल्प चुन रहे हैं। यदि आप लचीलेपन में झुक रहे हैं, तो आप यह कैसे सुनिश्चित करते हैं कि आप अनजाने में अपने करियर से बाहर नहीं जा रहे हैं? और क्या होता है यदि कार्यबल के कुछ सबसेट, जैसे माताओं, के कार्यालय में लौटने की संभावना कम होती है?

“महामारी के दौरान यह था, ‘आपको घर से काम करने के लिए मजबूर किया जाता है,” ब्रायन क्रॉप कहते हैं, जो गार्टनर में मानव-संसाधन अनुसंधान का नेतृत्व करते हैं। “अब आप घर से काम करना चुन रहे हैं। आप नहीं होना चुन रहे हैं यहां।”

हम में से बहुत से लोग कर्तव्यपरायणता से घर से दूर रह रहे हैं, लंबे समय तक काम के घंटों के लिए ट्रांजिट में ट्रेडिंग समय, बढ़ी हुई उत्पादकता के लिए ऑफिस कॉफी ब्रेक।

लेकिन हो सकता है कि बॉस इसे इस तरह से न देखे। श्री क्रॉप कहते हैं, प्रबंधक लगातार कार्यालय के कर्मचारियों को उच्च प्रदर्शन करने वालों का लेबल देते हैं और उन्हें बड़ा वेतन और पदोन्नति देते हैं, हालांकि डेटा से पता चलता है कि वास्तव में दोनों समूहों के बीच कोई अंतर नहीं है। कुछ भी हो, दूरस्थ कार्यकर्ता थोड़ा बेहतर प्रदर्शन करते हैं और अधिक व्यस्त होते हैं, वे कहते हैं।

४,२५८ कर्मचारियों के एक जनवरी गार्टनर सर्वेक्षण में पाया गया कि ४३% दूरस्थ कर्मचारी और ४९% हाइब्रिड श्रमिक अत्यधिक व्यस्त थे, जबकि ३५% ऑन-साइट श्रमिकों की तुलना में। फिर भी, कई बॉस मानते हैं कि ऑफ-साइट कर्मचारी कम कर रहे हैं।

“अभी भी यह विश्वास है कि बहुत से वरिष्ठ नेताओं के पास है, ‘मैं उन्हें व्यक्तिगत रूप से चाहता हूं,” श्री क्रॉप कहते हैं। “यह विज्ञान या डेटा में स्थापित नहीं है। यह सब व्यक्तिगत विश्वास और व्यक्तिगत अनुभव में स्थापित है।”

अप्रैल में सर्च फर्म कोर्न फेरी द्वारा सर्वेक्षण किए गए 581 पेशेवरों में से लगभग 60% ने कहा कि यह उनके करियर की उन्नति को नुकसान पहुंचाएगा यदि वे बॉस को स्वीकार करते हैं कि वे दूर से काम करना जारी रखेंगे।

लेकिन पसंद को देखते हुए, कई कर्मचारी अभी भी चाहते हैं- खासकर माता-पिता। 5,043 कर्मचारियों के साथ दिसंबर और जनवरी में किए गए मैकिन्से एंड कंपनी के सर्वेक्षण में पाया गया कि 18 वर्ष से कम उम्र के बच्चों के बिना कर्मचारियों के साइट पर काम करने की संभावना लगभग तीन गुना थी। गार्टनर के एक जनवरी के सर्वेक्षण में लिंग के आधार पर भी कुछ अंतर पाए गए: 18% पुरुष देखभालकर्ताओं की तुलना में 26% महिला देखभाल करने वालों ने पूरी तरह से दूर रहना पसंद किया।

ऑफिस के कर्मचारियों का पक्ष लेने वाले बॉस माता-पिता, विशेषकर माताओं के करियर की वृद्धि को रोक सकते हैं।

“हस्तक्षेप के बिना, क्या होने की संभावना है कि लिंग वेतन अंतर खराब होने की संभावना है, बेहतर नहीं,” श्री क्रॉप कहते हैं। एक छूटी हुई पदोन्नति और अब कुछ वर्षों में स्नोबॉल हो सकता है। कंपनियों को घरेलू श्रमिकों के मुआवजे का विश्लेषण शुरू करना चाहिए और कार्यालय के कर्मचारी उसी तरह से अब लिंग के आधार पर वेतन की जांच करते हैं, श्री क्रॉप कहते हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए कि असमानताएं उभरती या चौड़ी नहीं होती हैं।

लिसा एर्विन ने शुरू में सोचा था कि महामारी से बढ़ा हुआ लचीलापन युवा कामकाजी माताओं के लिए अच्छा होगा, जिनके कार्यबल से बाहर होने की संभावना कम हो सकती है यदि वे घर पर हो सकते हैं जब उनके बच्चे बस से उतर जाते हैं या उनके दौरान कपड़े धोने का भार फेंक देते हैं दोपहर का भोजनावकाश। (पुरुषों की तुलना में महिलाएं अधिक घरेलू बोझ उठाती हैं।) लेकिन अब सेंट लुइस क्षेत्र में एक पशु-पोषण कंपनी के लिए कुल पुरस्कारों की वरिष्ठ प्रबंधक सुश्री एर्विन को चिंता है कि महिलाएं खुद को संगठनों में चढ़ने में असमर्थ पा सकती हैं यदि बाकी सब लोग वापस ऑफिस जा रहे हैं।

“क्या वे उसके बिना सहयोग कर रहे हैं?” वह अपनी बहू और दूर से काम करने वाली अन्य युवा माताओं के बारे में सोचती है। “क्या वे वास्तव में हर बार मिलने और चीजों पर चर्चा करने के लिए एक वीडियो कॉल करने जा रहे हैं?”

दोनों लिंगों के कुछ कामकाजी माता-पिता ने मुझे बताया कि वे जानते हैं कि दूर जाना एक जोखिम है- और वे इसके साथ ठीक हैं। एक तकनीकी कंपनी के उत्पाद डिजाइनर जेसामिन एडवर्ड्स ने पिछले मार्च में माउंटेन व्यू, कैलिफ़ोर्निया में एक तंग दो-बेडरूम अपार्टमेंट से ग्रामीण स्प्रिंग ग्रोव, वीए में एक घर में एक रहस्योद्घाटन के रूप में जाने का वर्णन किया। वह दिन में अपनी सबसे छोटी बेटी को आसानी से स्तनपान करा सकती है, और अपने माता-पिता और प्रकृति के करीब है। उसने हमारा फोन बाहर निकाला, यह देखते हुए कि जब एक सांप अतीत में फिसल गया।

“मुझे पता है कि दूर का हिस्सा मेरी मदद करने वाला नहीं है, लेकिन मैं अभी इसे त्यागने को तैयार हूं,” वह कहती हैं।

43 वर्षीय ने अपनी कार्यशैली को इस तथ्य के लिए समायोजित करने की कोशिश की है कि वह अब पूरे देश में है। वह खुद की तुलना एक कोर्ट ट्रांसक्रिप्शनिस्ट से करती है, जो मीटिंग के दौरान फीडबैक और आवारा कार्रवाई आइटम के हर स्क्रैप को रिकॉर्ड करती है। एक सावधानीपूर्वक लेबलिंग और फाइलिंग प्रणाली यह सुनिश्चित करती है कि दरार से कुछ भी न गिरे।

वह कहती हैं, “मैं चाहती हूं कि वे इस आश्वासन को महसूस करें कि मैं कुछ भी नहीं कर रही हूं।” “मैं वह हूं जिस पर आप भरोसा कर सकते हैं।”

लॉस एंजिल्स में स्थित एक करियर कोच जॉय लिन का कहना है कि दूरस्थ श्रमिकों को अपने करियर के लक्ष्यों और उपलब्धियों के बारे में अधिक प्रत्यक्ष होना चाहिए, क्योंकि बॉस अगले डेस्क ओवर से ऑस्मोसिस द्वारा उन चीजों को लेने नहीं जा रहे हैं। निराश न हों, लेकिन उन बाधाओं का उल्लेख करने में संकोच न करें जिन्हें आपने एक परियोजना के साथ जारी रखने के लिए पार किया है।

“आप एक समस्या-समाधानकर्ता के रूप में जाने जाते हैं,” वह कहती हैं।

कुछ कंपनियां सभी को समान रखने के उद्देश्य से पहल का परीक्षण कर रही हैं। Citrix, जो दूरस्थ कार्य के लिए सॉफ़्टवेयर बनाता है, ने लंबे समय से कुछ कर्मचारियों के स्थान लचीलेपन की पेशकश की है। लेकिन कंपनी के लोगों और संगठन क्षमता के उपाध्यक्ष ट्रेसी पामर कहते हैं, लेकिन रिमोट होने से नुकसान हुआ।

“वे व्यक्ति जो दूर थे, उन्हें साइडबार बातचीत से छोड़ दिया जाएगा,” वह कहती हैं। “बैठक खत्म हो गई है और वैसे, वे बात करते रहते हैं, और निर्णय किए जाते हैं।”

वह जानती होगी। कुछ साल पहले अपनी मां की देखभाल में मदद करने के लिए रेनो, नेव में जाने के बाद, सुश्री पामर ने फर्म के फोर्ट लॉडरडेल, Fla, मुख्यालय में कर्मचारियों के साथ एक आभासी बैठक के दौरान खुद को एक शब्द प्राप्त करने में असमर्थ पाया। उसने यह भी देखा कि बड़ी नई परियोजनाओं को सौंपने का समय आने पर दूरस्थ कर्मचारियों को अक्सर छोड़ दिया जाता था।

“सोचा है, ‘ओह, वे दूरस्थ हैं। मुझे यकीन नहीं है कि वे ऐसा करने में सक्षम होने जा रहे हैं, क्योंकि वे व्यक्तिगत रूप से नहीं हो सकते, ” वह कहती हैं।

इस गर्मी में एक हाइब्रिड मॉडल के लिए Citrix संक्रमण के रूप में, यह एक आंतरिक एप्लिकेशन को रोल आउट कर रहा है जिसका उपयोग टीम निर्णय लेने और बैठक शिष्टाचार जैसी चीजों के आसपास नियम निर्धारित करने के लिए करेगी। आशा है कि कार्यकर्ता टीम अनुबंधों का निर्माण करेंगे—सभी को समझौतों पर हस्ताक्षर करने होंगे—जो दूरस्थ और व्यक्तिगत रूप से काम करने वालों को समान स्तर पर रखते हैं।

उदाहरण के लिए, कंपनी की कोस्टा रिका-आधारित ग्राहक-सेवा टीम, जिसने इस वसंत में ऐप का संचालन किया, ने हमेशा दूरस्थ प्रतिभागियों को बुलाकर बैठकें शुरू करने का विकल्प चुना ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उनके पास बोलने का मौका है। अन्य समूहों को सभी कर्मचारियों को बैठकों के लिए अपना कैमरा चालू करने की आवश्यकता हो सकती है, भले ही कुछ लोग एक साथ एक सम्मेलन कक्ष में हों।

लक्ष्य पूर्व-महामारी के मानदंडों को वापस लेने से बचना है, सुश्री पामर कहती हैं।

“हम यह कैसे सुनिश्चित करेंगे कि हर किसी की आवाज़ हो?” वह पूछती है। “हमारे जीवन में एक बार के लिए हम सभी समान थे।”

ऊपर का स्तर

कैरियर और मानव संसाधन विशेषज्ञों के अनुसार, दूरस्थ कर्मचारी कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि उन्हें भुलाया नहीं गया है – और बॉस कैसे चीजों को समान रख सकते हैं।

दूरस्थ श्रमिकों के लिए सुझाव

* अपनी टीम में एक इन-ऑफिस सहयोगी स्थापित करें, कोई ऐसा व्यक्ति जो समूह को आपको डायल करने के लिए याद दिलाएगा जब तत्काल निर्णय किए जाने लगे।

* प्रवाह में रहो। सहकर्मियों के साथ मिलें और अपने बॉस को अपने एजेंडे और उपलब्धियों से अवगत कराएं।

* यदि आप एक नई नौकरी के लिए साक्षात्कार कर रहे हैं और दूर से काम करना चाहते हैं, तो पूछें कि कौन से वरिष्ठ नेता घर से काम करते हैं। इससे आपको पता चलेगा कि क्या कंपनी वास्तव में लचीले काम को महत्व देती है, और कार्यालय में आए बिना करियर के कौन से रास्ते संभव हैं।

प्रबंधकों के लिए सुझाव

* हाइब्रिड वर्क का परीक्षण स्वयं करें। आप दूरस्थ श्रमिकों के लिए सहानुभूति का निर्माण करेंगे।

* अपने विभाग में वेतन और पदोन्नति का विश्लेषण करें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि आपके पास दूरस्थ और कार्यालय के कर्मचारियों के बीच अंतर नहीं है।

* टेक को आपकी मदद करने दें। कुछ कंपनियां 36-इंच स्क्रीन के साथ मीटिंग रूम की दीवारों को कवर करने के लिए प्रयोग कर रही हैं, इसलिए डायल करने वाला हर व्यक्ति आदमकद दिखाई देता है।

यह कहानी एक वायर एजेंसी फ़ीड से पाठ में संशोधन किए बिना प्रकाशित की गई है

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