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In the streaming wars, Sony stands on the sidelines

जैसा कि प्रतियोगी ‘एक-दूसरे के दिमाग को बाहर निकाल रहे हैं,’ एकमात्र प्रमुख स्टूडियो जो एक लड़ाका नहीं है, वह लाभ के तरीके ढूंढ रहा है

हॉलीवुड के स्ट्रीमिंग युद्धों में, एकमात्र प्रमुख स्टूडियो जिसकी अपनी सेवा नहीं है, वह युद्ध के मैदान में सबसे बड़ा हथियार डीलर भी हो सकता है।

अपने प्रतिद्वंद्वियों की तरह, सोनी पिक्चर्स एंटरटेनमेंट स्ट्रीमिंग व्यवसाय की लंबी अवधि की संभावनाओं के बारे में उत्साहित है। दूसरों के विपरीत, हालांकि, सोनी का प्रबंधन एक ऐसी रणनीति पर दांव लगा रहा है जिसमें लंबे समय से प्रतिद्वंद्वियों को फिल्में बेचना शामिल है जो अपने प्लेटफॉर्म पर प्रसाद को बढ़ाने के लिए अरबों डॉलर खर्च कर रहे हैं।

इसके साथ ही, अपनी स्वयं की बड़े पैमाने की स्ट्रीमिंग सेवा के बिना, Sony Group Corp. के स्वामित्व वाला Sony मूवी स्टूडियो-मूवी की वापसी पर अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में अधिक जुआ खेल रहा है। सोनी के अधिकारी थिएटर के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को प्रतिभा को आकर्षित करने और स्ट्रीमिंग सेवाओं को फिल्में बेचते समय उच्च मूल्य हासिल करने के लिए एक रणनीति के हिस्से के रूप में वर्णित करते हैं, जो अक्सर बॉक्स-ऑफिस राजस्व के आधार पर भुगतान करते हैं।

वॉल्ट डिज़नी कंपनी, वार्नर ब्रदर्स, यूनिवर्सल पिक्चर्स और पैरामाउंट पिक्चर्स के साथ आमने-सामने जाने के बजाय – ये सभी उन फिल्मों का उपयोग करने की कोशिश कर रहे हैं जो उन्होंने उपभोक्ताओं को अपनी स्ट्रीमिंग सेवाओं के लिए आकर्षित करने के लिए बनाई हैं – सोनी का कहना है कि यह उम्मीद करता है कि यह कर सकता है उन समकक्षों को एक दूसरे के खिलाफ खेलें।

सोनी पिक्चर्स एंटरटेनमेंट के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी टॉम रोथमैन ने कहा, “उनमें से कोई भी एक-दूसरे के साथ सौदा नहीं कर सकता है, लेकिन वे सभी हमारे साथ सौदा कर सकते हैं।” उन्होंने कहा कि प्रतिद्वंद्वियों को बेचकर उनकी कंपनी का भविष्य अच्छी तरह से चलेगा। “यह निश्चित रूप से है एक जिगिंग-जहां-हर कोई-ज़ैग रणनीति रही है। यह हमारे लिए बहुत ही आकर्षक साबित हुई है।”

सोनी के प्रतिद्वंद्वियों का मानना ​​​​है कि स्ट्रीमिंग सेवाओं में उनके बहु-अरब डॉलर का निवेश स्थायी रूप से भुगतान करेगा। उदाहरण के लिए, डिज़्नी के प्रमुख डिज़्नी+ के विकास की संभावनाओं ने कंपनी को उस तरह के स्टॉक-मार्केट वैल्यूएशन के लिए प्रेरित किया है जो आमतौर पर तकनीकी क्षेत्र से जुड़ा होता है।

सोनी ने हाल ही में नेटफ्लिक्स इंक और डिज्नी द्वारा चलाई जा रही स्ट्रीमिंग सेवाओं के लिए फिल्में उपलब्ध कराने के लिए प्रतिस्पर्धी बोली द्वारा बढ़ावा देने वाले बड़े सौदों की एक जोड़ी को बंद कर दिया है। कंपनियों ने कहा कि 2022 में शुरू होने वाले पांच वर्षों में सोनी के शीर्षक- नई स्पाइडर-मैन फिल्मों सहित- नेटफ्लिक्स पर उपलब्ध हो जाएंगे, कंपनियों ने कहा। सोनी ने नेटफ्लिक्स को विशेष रूप से स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म के लिए स्टूडियो द्वारा बनाई जा रही फिल्मों को लेने के लिए एक फर्स्ट-लुक विकल्प देने पर भी सहमति व्यक्त की। नेटफ्लिक्स पर उनके चलने के बाद, इस मामले से परिचित एक व्यक्ति के अनुसार, सोनी की नाटकीय रिलीज़ डिज़नी के लिए प्रमुख होगी, जो उन्हें डिज़नी + सहित अपने विभिन्न वितरण चैनलों पर दिखाने में सक्षम होगी।

सौदे की शर्तों से परिचित एक व्यक्ति के अनुसार, नेटफ्लिक्स और डिज़नी सौदे, संयुक्त रूप से, कई वर्षों में $ 3 बिलियन के करीब हैं।

सोनी टीवी श्रृंखला बनाने के लिए सौदे करना जारी रखता है जो एचबीओ मैक्स और नेटफ्लिक्स सहित विभिन्न स्ट्रीमिंग सेवाओं पर चलेगा।

स्ट्रीमिंग युद्धों में सोनी एक शुरुआती प्रवेश था, उसी वर्ष नेटफ्लिक्स ने क्रैकल सेवा शुरू की, जिसने अपनी ऑनलाइन पेशकश शुरू की। लेकिन सेवा एक गंभीर दावेदार नहीं बन पाई, क्योंकि सोनी ने कभी भी सामग्री में भारी निवेश नहीं किया। क्रैकल को शीर्ष स्तरीय प्रोग्रामिंग या गंभीर ग्राहक संख्या को आकर्षित करने के लिए संघर्ष करने के बाद, सोनी ने 2019 में सेवा का नियंत्रण चिकन सूप फॉर द सोल एंटरटेनमेंट को बेच दिया। यह फनिमेशन सहित कुछ आला स्ट्रीमिंग प्रसाद रखता है।

जैसे-जैसे स्ट्रीमिंग सेवाएं बढ़ती हैं और भीड़ से अलग दिखने की कोशिश करती हैं, मनोरंजन कंपनियां नई सामग्री बनाने पर अभूतपूर्व रकम खर्च कर रही हैं। Amazon.com इंक. ने हाल ही में लगभग 100 साल पुराने MGM फिल्म और टीवी स्टूडियो के लिए $6.5 बिलियन का भुगतान करने पर सहमति व्यक्त की, जिससे कंपनी की प्राइम वीडियो सेवा के लिए प्रोग्रामिंग प्रदान करने की उम्मीद है। अभिनेता और निर्माता रीज़ विदरस्पून की प्रोडक्शन कंपनी, हैलो सनशाइन, लगभग 900 मिलियन डॉलर में बिकी। उनकी कंपनी एचबीओ के पुरस्कार विजेता “बिग लिटिल लाइज़” जैसी फिल्मों और श्रृंखलाओं में पुस्तकों को अपनाती है।

श्री रोथमैन, जिन्होंने हाल ही में नौकरी पर छह साल बाद अपने अनुबंध को बढ़ाया, का तर्क है कि उनकी कंपनी की अपनी स्ट्रीमिंग सेवा की कमी एक दायित्व के बजाय एक संपत्ति हो सकती है।

“यह एक निश्चित बिंदु पर स्पष्ट हो गया था कि कई कंपनियों को एक-दूसरे के दिमाग को हराकर कई अरबों डॉलर का नुकसान होने वाला था,” श्री रोथमैन कहते हैं।

सोनी ने 2013 के बाद से अपने साथियों के समूह के बीच बॉक्स-ऑफिस राजस्व में अक्सर अंतिम या दूसरे-से-आखिरी स्थान प्राप्त किया है। लेकिन फिर भी यह स्पाइडर-मैन, इसकी सबसे मूल्यवान फ्रेंचाइजी सहित हिट फिल्मों और टेलीविजन शो की एक विस्तृत लाइब्रेरी का दावा करता है।

मोफेटनाथनसन के विश्लेषक माइकल नाथनसन का मानना ​​है कि सोनी को खुद को फिल्में बेचने के लिए दबाव न डालने पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हो सकता है। “प्रतिभा हमेशा सवाल करेगी कि आंतरिक हस्तांतरण मूल्य सही कीमत थी या नहीं,” उन्होंने कहा।

स्ट्रीमिंग पुश ने पहले ही कुछ प्रतिभाओं को अलग कर दिया है। स्कारलेट जोहान ने पिछले महीने अनुबंध के उल्लंघन के लिए डिज्नी पर मुकदमा दायर किया, आरोप लगाया कि कंपनी के “ब्लैक विडो” को एक साथ ऑनलाइन और सिनेमाघरों में रिलीज करने के निर्णय ने उसके वेतन को खा लिया, जो आंशिक रूप से बॉक्स-ऑफिस राजस्व से जुड़ा था।

श्री नाथनसन के अनुसार, सोनी के लिए जोखिम यह है कि प्रतियोगी राजस्व से इतनी बड़ी युद्ध चेस्ट जमा कर सकते हैं कि वे मनोरंजन उत्पादन पर स्टूडियो से अधिक खर्च कर सकें। बदले में, सोनी की हाई-प्रोफाइल परियोजनाओं और प्रतिभाओं को आकर्षित करने की क्षमता में बाधा आ सकती है और संभावित रूप से नीचे की ओर सर्पिल हो सकती है।

हॉलीवुड में कई लोग भविष्यवाणी करते हैं कि सोनी के हालिया दौर के सौदे को कम से कम चार वर्षों के लिए अपनी रणनीति का परीक्षण करने के लिए पर्याप्त पूंजी प्रदान करनी चाहिए।

उसके बाद यह अनिश्चित है कि सोनी आकर्षक लाइसेंसिंग सौदों को सुरक्षित करने के लिए पर्याप्त हाई-प्रोफाइल फिल्में बना रही होगी या बॉक्स ऑफिस पर अधिकांश फिल्मों के लिए सफलता दिलाने वाली प्रतिभा को भुगतान करने के लिए पर्याप्त पूंजी होगी।

कंपनी के वितरण और नेटवर्क के अध्यक्ष, कीथ ले गोय का कहना है कि स्टूडियो के किसी विशेष स्ट्रीमिंग सेवा से संबंधों की कमी से भी उसे अपनी फिल्मों और टीवी शो के लिए सर्वोत्तम मूल्य प्राप्त करने में मदद मिलनी चाहिए।

सोनी की सबसे ज्यादा बोली लगाने वाली कंपनी की रणनीति मिस विदरस्पून जैसी छोटी उत्पादन कंपनियों की याद दिलाती है, जो मनोरंजन सामग्री के लिए मौजूदा विक्रेता के बाजार का लाभ उठा सकती हैं।

“हमारी स्वतंत्रता हमें हर बार किसी भी कहानी के लिए सही घर खोजने की अनुमति देती है, बजाय इसके कि हम अपने कॉर्पोरेट भाई-बहनों के चारदीवारी तक सीमित रहें,” श्री ले गोय ने कहा।

मिस्टर रोथमैन के कार्यकाल के दौरान, स्टूडियो ने दो स्पाइडर-मैन फ़िल्में रिलीज़ की हैं: “स्पाइडर-मैन: होमकमिंग”, जिसने 2017 में दुनिया भर में $880.2 मिलियन की कमाई की, और 2019 की “स्पाइडर-मैन: फ़ॉर फ़्रॉम होम,” जिसने $ 1.13 बिलियन कमाए। . इस साल के अंत में एक और किस्त की उम्मीद है।

सोनी खलनायक-केंद्रित स्पिनऑफ जैसे “वेनम: लेट देयर बी कार्नेज” और “मोरबियस” के लिए स्पाइडर-मैन कॉमिक्स के पात्रों को क्रमशः इस साल और अगले साल रिलीज करने के लिए मताधिकार का विस्तार करने की कोशिश कर रहा है।

सोनी की सभी फ्रैंचाइज़ी फिल्मों ने बॉक्स-ऑफिस पर शानदार प्रदर्शन नहीं किया है। नवीनतम मेन इन ब्लैक एंड चार्लीज एंजल्स दोनों फिल्मों ने 2019 में खराब प्रदर्शन किया। सोनी ने दो परिवार के अनुकूल जुमांजी फिल्मों और “बैड बॉयज फॉर लाइफ” के साथ जीत हासिल की, मार्टिन लॉरेंस-विल स्मिथ ने रिबूट किया जो पिछले साल की सबसे ज्यादा कमाई करने वाली फिल्म थी। अमेरिका और कनाडा।

श्री रोथमैन का तर्क है कि इसके मूल में, हॉलीवुड अभी भी मुख्य रूप से मनोरंजन का निर्माण करने के बारे में है जो उपभोक्ताओं से जुड़ता है-चाहे स्ट्रीमिंग सेवाओं पर या सिनेमाघरों में।

“मैं जिस पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करता हूं वह है: ‘लोग क्या देखना चाहते हैं?’ “वह कहते हैं। “यही बात होने वाली है।”

(आरटी वाटसन को [email protected] पर लिखें)

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