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HCL Plans on Rewarding Top Performers with a Mercedes-Benz

सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) फर्में अपने को नीचे लाने के अपने प्रयासों को तेज कर रही हैं आर्कषक मुल्य और अपने कर्मचारी प्रतिधारण दर को ऊपर लाएं। वे भत्तों और नकद-आधारित प्रोत्साहनों के माध्यम से ऐसा कर रहे हैं। टाइम्स ऑफ इंडिया की एक रिपोर्ट के अनुसार, उनके लिए यह रास्ता अपनाना और कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए अतिरिक्त लेगवर्क करना अधिक समझ में आता है, क्योंकि प्रतिस्थापन के विकल्प पर 20 प्रतिशत अधिक खर्च हो सकता है। अतिरिक्त मील जाने की इस प्रवृत्ति का एक प्रमुख उदाहरण देखा जा सकता है एचसीएल टेक्नोलॉजीज. हो सकता है कि यह अग्रणी आईटी फर्म अपने शीर्ष प्रदर्शनकर्ताओं को एक के पहिए के पीछे बैठने की प्रथा को वापस ला रही हो मर्सिडीज बेंज.

यह प्रथा 2013 में शुरू की गई थी, जहां कंपनी ने कथित तौर पर अपने शीर्ष प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को लगभग 50 मर्सिडीज-बेंज कारें दी थीं। इस प्रथा को वापस लाने के प्रस्ताव पर टाइम्स ऑफ इंडिया से बात करते हुए एचसीएल सीएचआरओ अप्पाराव वीवी ने कहा कि प्रस्ताव अब बोर्ड के पास है। उन्होंने रिपोर्ट में कहा, ‘रिप्लेसमेंट हायरिंग कॉस्ट 15-20 फीसदी ज्यादा है। इसलिए, हम अपने कार्यबल को कुशल बनाने में सक्रिय रूप से भाग ले रहे हैं। यदि आपको जावा डेवलपर की आवश्यकता है तो आप उन्हें उसी मूल्य बिंदु पर प्राप्त करेंगे। लेकिन एक क्लाउड पेशेवर को समान कीमत पर काम पर नहीं रखा जा सकता है।”

उन्होंने रिपोर्ट में यह भी जोड़ा कि वर्तमान में कंपनी के पास तीन साल की नकद-आधारित प्रोत्साहन योजना के साथ एक अच्छा प्रतिधारण पैकेज है जो वार्षिक सीटीसी का लगभग 50 से 100 प्रतिशत है। अप्पाराव ने कहा कि कम से कम 10 प्रतिशत नेतृत्व दल ने इस पैकेज के लाभों का दावा किया है।

रिपोर्ट के मुताबिक, पिछले 12 महीनों (एलटीएम) आधार पर एचसीएल की नौकरी छोड़ने की दर जून तिमाही में करीब 11.8 फीसदी बढ़ी है। यह पिछली तिमाही की तुलना में 9.9 प्रतिशत की एट्रिशन रेट से काफी अधिक है। अप्पाराव ने इस प्रवृत्ति का श्रेय उन उम्मीदवारों को दिया जो मौके पर ही नौकरी के प्रस्तावों का समर्थन कर रहे थे क्योंकि उनमें से कई के हाथ में कई प्रस्ताव हैं। अप्पाराव ने रिपोर्ट में कहा, “आज नौकरी की पेशकश को ठुकराना बहुत अधिक है क्योंकि संभावित नौकरी चाहने वालों को नौकरी के कई अवसर मिल रहे हैं।”

सिक्के के दूसरी तरफ, उद्योग की दिग्गज कंपनी, इंफोसिस की स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति दर पिछली 10.9 प्रतिशत से पहली तिमाही में 13.9 प्रतिशत बढ़ी। सीओओ यूबी प्रवीण राव ने कहा कि यह अनुमान लगाया गया था कि उच्च मांग के कारण अगली कुछ तिमाहियों में भी यही प्रवृत्ति होगी। उन्होंने रिपोर्ट में कहा, “दो कारक हैं। एक तो यह कि पहली तिमाही के बाद विकास ने बड़े पैमाने पर वापसी की है। और दूसरा, विकास (नौकरियों में) काफी हद तक भारत में रहा है। हमारा ऑनसाइट प्रतिशत २४.३ प्रतिशत है; यह चार तिमाहियों पहले लगभग 27 प्रतिशत था।”

यहां तक ​​कि विप्रो भी इस प्रवृत्ति से सुरक्षित नहीं है क्योंकि रिपोर्ट के अनुसार कंपनी के लिए नौकरी छोड़ने की दर 340 आधार अंक बढ़कर 15.5 प्रतिशत हो गई। विप्रो सीएचआरओ सौरभ गोविल के अनुसार, जून तिमाही के दौरान लगभग १०,००० पदोन्नति दी गई, जबकि पिछली बार ७,३०० पदोन्नति हुई थी। गोविल ने कहा कि कंपनी इस साल 12,000 फ्रेशर्स की भर्ती करेगी और अगले वित्तीय वर्ष में अतिरिक्त 30,000 कैंपस ऑफर पेश करेगी। रिपोर्ट में उन्होंने कहा कि अगले साल करीब 22,000 लोग इसमें शामिल होंगे।

विप्रो के सीईओ थिएरी डेलापोर्टे ने रिपोर्ट में कहा, “दूरस्थ कार्य वातावरण में नाटकीय बदलाव ने सभी क्षेत्रों और बाजारों में श्रम को अधिक मोबाइल और मुक्त बना दिया है। इसलिए, उच्च एट्रिशन एक सार्वभौमिक मुद्दा बन गया है।

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