Business News

Anjali Sud Wants to Reimagine the Future of Video

किसी महिला सीईओ को नैस्डैक स्टॉक ओपनिंग मार्केट की घंटी बजाते देखना दुर्लभ है। यह तब भी दुर्लभ होता है जब वह भारतीय मूल की होती है और 2.5 साल के बच्चे को गोद में लेने के कुछ मिनट बाद करती है। इसलिए यह आश्चर्य की बात नहीं थी जब वीमियो की सीईओ अंजलि सूद की अपने बेटे के साथ तस्वीर, वीडियो सॉफ्टवेयर और मार्केटिंग प्लेटफॉर्म को सार्वजनिक करने से कुछ क्षण पहले, पिछले महीने वायरल हुई थी।

अंजलि सूद, पंजाबी माता-पिता के लिए पैदा हुई, जो अमेरिका में आकर बस गए, ने वीमियो को एक नया जीवन दिया, इसे YouTube के विकल्प से एक सॉफ्टवेयर प्लेटफॉर्म में बदल दिया, जो कंपनियों को ऐसे टूल प्रदान करता है जिनके साथ वे उच्च गुणवत्ता वाले वीडियो बना सकते हैं, प्रबंधित कर सकते हैं और साझा कर सकते हैं मंच। महामारी वर्ष ने Vimeo को हाथ में एक शॉट दिया, क्योंकि वीडियो की खपत बढ़ गई, क्योंकि फर्म के अब वैश्विक स्तर पर 200 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ता हैं, मार्च 2021 तक 1.6 मिलियन भुगतान करने वाले ग्राहक हैं। Vimeo पिछले महीने नैस्डैक पर सूचीबद्ध है और वर्तमान में एक बाजार है 7.2 बिलियन डॉलर से अधिक की कैप। सूद, जिन्होंने 2017 में कार्यभार संभाला था, ने न्यूयॉर्क से जूम के माध्यम से मनीकंट्रोल से बात की, कि उनकी भारतीय जड़ों ने उनके नेतृत्व को कैसे प्रभावित किया, अगर वीमियो कभी ऑडियो समाधान देखेंगे, भारत में विस्तार करने की उनकी योजना और कैसे वह एक अच्छा संतुलन बनाती है सीईओ और माँ। संपादित अंश:

हमें अपने बैकस्टोरी के बारे में बताएं- भारतीय अप्रवासियों के लिए पैदा हुए एक सीईओ, जो मिशिगन में पले-बढ़े। इसने आपको कैसे प्रभावित किया, आपको एक नेता के रूप में आकार दिया?

मेरे माता-पिता दोनों भारत से पंजाबी हैं। मेरे जन्म से ठीक पहले वे संयुक्त राज्य अमेरिका आए थे। और मैं मिशिगन के एक कस्बे में पला-बढ़ा हूं, जहां हमारा एक मजबूत भारतीय समुदाय था। मैं हर सप्ताहांत मौसी और चाचाओं के साथ डिनर पार्टियों में बिता रहा था, मैं बाल विहार और नृत्य कक्षाएं कर रहा था, यह एक बहुत ही सांस्कृतिक रूप से सहायक समुदाय था। इसलिए मैं भारतीय होने की एक मजबूत भावना के साथ बड़ा हुआ, लेकिन अमेरिका में भी स्कूल जा रहा था, एक अमेरिकी होने के नाते। उस अनुभव से मुझे कुछ चीजें मिलीं। संस्कृतियों में एक तरह से आगे बढ़ने और फिट होने की तरलता और वास्तव में खुद भी बने रहना। इससे मुझे वैश्विक दृष्टिकोण रखने में मदद मिली।

Vimeo एक वैश्विक मंच है, हमारे अधिकांश उपयोगकर्ता अमेरिका से बाहर हैं, हम अपनी टीमों को अमेरिका के बाहर काफी बढ़ा रहे हैं और इससे मुझे यह समझने में मदद मिलती है कि हम अलग-अलग पृष्ठभूमि से आते हैं और कैसे वे चीजें सकारात्मक तरीके से एक साथ आ सकती हैं। दूसरी चीज जो मुझे मिली वह है बहुत महत्वाकांक्षा। मेरे माता-पिता ने अपने परिवार और दोस्तों को छोड़ दिया और अमेरिकी सपने को पूरा करने के लिए अमेरिका आए और मैं हमेशा एक नेता और एक सीईओ बनना चाहता था, क्योंकि मेरा मानना ​​है कि व्यापार हमारे समुदायों पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है। मैं हमेशा अच्छे ग्रेड प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहा था, सर्वश्रेष्ठ स्कूलों में जाने की कोशिश कर रहा था और मुझे निश्चित रूप से मेरी परवरिश से बहुत कुछ मिला है।

2014 में वैश्विक विपणन के प्रमुख के रूप में Vimeo में शामिल होने से पहले, आपके पास हार्वर्ड से प्रबंधन की डिग्री व्हार्टन से वित्त में डिग्री है, इसके बाद Sagent, Time Warner और Amazon में कार्यकाल है। 2017 में मार्केटिंग से सॉफ्टवेयर प्लेटफॉर्म के सीईओ बनने के लिए उत्पाद और तकनीकी कार्यों से निपटने के लिए मानसिक रूप से किस तरह का बदलाव आया?

सीईओ बनने से पहले, मैंने मार्केटिंग से लेकर ऑपरेशंस से लेकर फाइनेंस तक कई अलग-अलग काम किए थे, लेकिन कभी भी प्रोडक्ट और टेक टीम नहीं चलाई थी। यह निश्चित रूप से कुछ ऐसा था जिसके बारे में मैं बहुत सक्रिय था। मैंने वास्तव में एक उत्पाद और इंजीनियरिंग टीम का नेतृत्व करते हुए एक वर्ष बिताया, यह साबित करने के लिए उत्पादों का एक समूह बनाया कि यह Vimeo के लिए सही रणनीति है। हम एक मनोरंजन स्थल से हटकर एक सॉफ्टवेयर कंपनी बनने की ओर बढ़ रहे थे, और इसलिए हमने एक साल के लिए सॉफ्टवेयर बनाया।

मेरे लिए कई लोगों की प्रक्रिया और मानसिकता को सीखना वास्तव में महत्वपूर्ण था, जिनका मैं अब नेतृत्व कर रहा हूं। जिस दिन मैं सीईओ बना, मैं बहुत आत्म-जागरूक था कि मेरे पास तकनीकी पृष्ठभूमि नहीं है, मैंने बहुत सारे प्रश्न पूछे, मैं सीखना चाहता हूं और मैं खुद को विशेषज्ञों के साथ घेरता हूं और मैं उन्हें संस्कृति देता हूं और उम्मीद है कि मानसिकता को पीछे धकेलना घोषित करना। मेरा मानना ​​​​है कि महान नेता- वे अच्छे निर्णय लेते हैं और वे लोगों को सशक्त बनाते हैं और यही वह कौशल है जिसे मैं एक महान नेता को परिभाषित करने के लिए देखने आया हूं।

आप वह नहीं हैं जो सभी काम कर रहे हैं, इसलिए पीछे हटना और रणनीतिक दृष्टिकोण रखना महत्वपूर्ण है, इसलिए मैं आज नेतृत्व करने के बारे में सोचता हूं। इसलिए मैं अपने आप को ऐसे लोगों से घेरना चाहता हूं जो कहीं अधिक प्रतिभाशाली और होशियार हैं जो मदद करने जा रहे हैं।

आपके आईपीओ को ठीक एक महीना हुआ है। जीवन कैसे बदल गया है- क्या आपका अधिक समय अनुपालन, नियामक पहलुओं में जाता है?

ध्यान और ध्यान के नजरिए से कुछ भी नहीं बदला है। जिस दिन हमने घंटी बजाई उस दिन का जश्न मनाने के लिए हमारे पास एक अद्भुत समय था और अगली सुबह हम जागते हैं और यह वही अवसर है। हमारा मिशन दुनिया के हर व्यवसाय के लिए पेशेवर गुणवत्ता वाले वीडियो सक्षम करना है और इसमें हमें सालों लगेंगे, इसलिए हम अभी निर्माण में वापस गए।

सार्वजनिक रूप से जाना हमारा लक्ष्य नहीं है, यह हमारा मिशन नहीं है, यह सिर्फ एक तरीका है जिससे हम अपने मिशन को प्राप्त करने के लिए विभिन्न वित्तपोषण वाहनों तक पहुंच सकते हैं। मैं निवेशकों से बात करने में थोड़ा और समय बिताता हूं लेकिन मेरा दिल हमेशा बेहतरीन उत्पाद बनाने में लगा रहता है।

मेरा मानना ​​​​है कि हमारे पास दुनिया की हर कंपनी और टीम के लिए वीडियो की ताकत लाने का अवसर है और यही मुख्य बात है जो मुझे हर रोज बनाए रखती है।

Vimeo वीडियो में निहित है, लेकिन अब हम जो बड़ा बदलाव देख रहे हैं, वह ऑडियो में है, विशेष रूप से सामाजिक ऑडियो- क्लबहाउस से ट्विटर स्पेस से लेकर फेसबुक तक इस सुविधा का परीक्षण कर रहा है। क्या आप कभी ऑडियो देखेंगे?

जब आप वीडियो के उपयोग को देखते हैं, तो उन सभी चीजों के बारे में सोचें जो आप काम करते समय करते हैं। हम ईमेल, इमेज, टेक्स्ट का उपयोग करते हैं- हम जिस तरह से संवाद करते हैं, उसमें हम बहुत कम प्रतिशत के लिए वीडियो का उपयोग करते हैं। हमारी मध्यम अवधि की योजना वीडियो से विचलित नहीं हो रही है, हम लेजर केंद्रित हैं क्योंकि हमारा मानना ​​​​है कि बाजार जल्दी है और घुस गया है।

वीडियो बहुत जटिल है- यदि आप पेशेवर रूप से निर्माण करना चाहते हैं तो क्या यह काफी कठिन है। हम अपनी तकनीक के जरिए इसे लोकतांत्रिक बनाना चाहते हैं। मुझे वास्तव में उम्मीद है कि हम ड्राइव करेंगे हम पेशेवर गुणवत्ता वाले वीडियो का कई तरह से उपयोग करेंगे, जैसा कि हम अभी कर रहे हैं।

दीर्घकालिक, अगर हमें विश्वास है कि हमारी तकनीक और उत्पाद वास्तव में बाजार में अन्य प्रारूपों और अन्य जरूरतों को पूरा कर सकते हैं, तो हम हमेशा देखेंगे। लेकिन हमारे पास आगे एक बहुत ही महत्वाकांक्षी दृष्टि है और बहुत काम करना है।

जब आप प्रतियोगिता को देखते हैं तो Vimeo कहाँ बैठता है? आपके पास Adobe Premiere Pro और फिर Kinemaster और InVideo जैसे ऐप्स हैं, जो वीडियो बनाने को बहुत आसान बनाते हैं। क्या एक पूर्ण स्टैक वीडियो समाधान प्रदाता होने के नाते आपका अंतर है?

हम खुद को एक एकीकृत समाधान के रूप में सोचते हैं। वीडियो के प्रकार के लिए प्रेरणा प्राप्त करने से लेकर इसे बनाने तक, अपनी खुद की ब्रांडिंग के साथ इसे प्रकाशित करने और वितरित करने तक, एनालिटिक्स प्राप्त करने से लेकर अपनी सामग्री का मुद्रीकरण करने में सक्षम होने तक। और हम सब कुछ ब्रांडेड, व्हाइट लेबल के आधार पर करते हैं।

इसलिए, सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म के विपरीत, हम दर्शकों और वीडियो को Vimeo पर रखने की कोशिश नहीं कर रहे हैं, लेकिन हम चाहते हैं कि आप एक ही समय में हर जगह सामग्री वितरित करें। आपको वीडियो पारिस्थितिकी तंत्र के हर हिस्से में समाधान प्रदान करने में सक्षम होना चाहिए। व्यवसाय वीडियो का उपयोग करना चाहते हैं लेकिन उन्हें लगता है कि यह बहुत अधिक प्रयास है। 5 अलग-अलग प्लेटफॉर्म और 4 अलग-अलग सॉफ्टवेयर उत्पादों के साथ काम करने के बजाय आपके पास एक समाधान होना चाहिए।

हमें भारत के लिए अपनी योजनाओं के बारे में बताएं। भारत में 600 मिलियन से अधिक स्मार्टफोन उपयोगकर्ता हैं, 5G की योजनाएँ हैं, यहाँ डेटा की खपत दुनिया में सबसे अधिक है। आप यहां क्या क्षमता देखते हैं, अभी आपके लिए भारत कितना बड़ा है?

वीडियो की आवश्यकता वैश्विक है, हमने नए उत्पाद उपकरणों के उपयोग में महामारी के बाद से हर बाजार में वृद्धि देखी है। इंफ्रा के मामले में भारत में आने वाले बहुत सारे नए निवेश बाजार के और भी बड़े अवसर को सक्षम करेंगे। निश्चित रूप से एक ऐसा क्षेत्र जिसके बारे में हम सोच रहे हैं और उत्साहित हैं।

आप हमें भारत में अपनी टीम में निवेश करते हुए देखेंगे, हमारा बेंगलुरु में एक कार्यालय है, मुझे उम्मीद है कि यह कार्यालय हमारे मुख्यालय के बाहर हमारा दूसरा सबसे बड़ा कार्यालय होगा। हम बहुत तेजी से बढ़ रहे हैं और हम अपने उत्पादों को विभिन्न क्षेत्रों के लिए अधिक स्थानीयकृत करने के लिए अनुकूलित करने के तरीकों पर विचार कर रहे हैं। एशिया पीएसी क्षेत्र उच्च प्राथमिकता वाला क्षेत्र है और हम भर्ती कर रहे हैं।

महामारी से पहले, मैं बेंगलुरु में टीम का दौरा करने के लिए साल में एक या दो बार जाता था, यह मेरी पसंदीदा जगहों में से एक है और मैं एक विमान पर चढ़ने और वापस आने का इंतजार नहीं कर सकता। स्ट्रीमिंग वास्तव में भारत में बंद हो रही है, Vimeo OTT में कंटेंट क्रिएटर्स की काफी दिलचस्पी है। आभासी घटनाओं पर पुनर्विचार करने और वेबिनार को कम उबाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं।

काम के भविष्य पर क्या विचार है- क्या आप सामाजिक पूंजी को बढ़ावा देने के लिए काम पर वापस आने वाले लोगों के समर्थक हैं? या काम का भविष्य हाइब्रिड होगा?

मुझे लगता है कि यह इतना रोमांचक है कि हम सभी यह सवाल पूछ रहे हैं और इस अवसर का लाभ उठा रहे हैं कि क्या काम करता है। मुझे लगता है कि व्यक्तिगत बातचीत का बहुत महत्व है, कार्यालय होने का बहुत महत्व है और मैं इसे अपने कर्मचारियों को देना चाहता हूं। लेकिन हमें अधिक लचीलापन प्रदान करना चाहिए और वितरित कार्यबल का लाभ उठाना चाहिए। तो आप देखेंगे कि Vimeo दोनों को करने के लिए दिखता है, ठीक हम कैसे करते हैं यह अभी भी कुछ ऐसा है जिसे हम समझ रहे हैं।

एक कामकाजी माँ बनना कैसा लगता है जो एक सीईओ है? आप यह सब कैसे संतुलित करते हैं? आपके हैक्स, टिप्स और ट्रिक्स क्या हैं?

यह मुश्किल है। मैं यह दिखावा नहीं कर सकता कि मैं इससे संघर्ष नहीं करता। मैं अब संतुलन के लिए प्रयास नहीं करता, मुझे नहीं पता कि यह यथार्थवादी है या नहीं। मैं एकीकरण की तलाश में हूं। मैं अपने पूरे आत्म को काम में लाने की कोशिश करता हूं, दोनों को विभाजित करने की कोशिश करना कठिन है। यह एक गांव लेता है और मेरे पास एक अद्भुत समर्थन नेटवर्क है। मैं उनके बिना कभी नहीं कर सकता था। मेरा एक हैक रविवार को है, मैं अपने बेटे को अपने पति को सौंपती हूं और 2 घंटे के लिए बस शहर में घूमती हूं और मुझे हर चीज के बारे में सोचने का समय मिलता है और यह महामारी के दौरान मेरी पवित्रता के लिए महत्वपूर्ण है।

इंटरव्यू की शुरुआत में आपने कहा था कि आप हमेशा से सीईओ बनना चाहते हैं। यह कैसे हुआ?

मेरे पिता एक चिकित्सक हैं, लेकिन वह एक उद्यमी भी हैं और वह मिशिगन में हमारे गृहनगर में एक विनिर्माण संयंत्र चलाते हैं, इसलिए मैं उन्हें एक व्यवसाय का निर्माण करते हुए देखकर बड़ा हुआ, मैं कारखाने के फर्श पर और उन्हें अपने दिल और आत्मा को उंडेलते हुए देखता था और वह तब होता है जब मुझे बग मिला। आप अपने करियर में कहां हैं, इसके आधार पर नेतृत्व बदलता है। आज मैं अपने काम को एक स्पष्ट दृष्टि, अपेक्षाएं, सुसंगत और केंद्रित होने और सही संसाधन प्राप्त करने और टीम को सफल होने के लिए सशक्त बनाने के रूप में देखता हूं।

Vimeo- बाहरी/आंतरिक के लिए आप किन चुनौतियों का अनुमान लगाते हैं?

हमारी नंबर एक चुनौती और अवसर निष्पादन है। महामारी के बाद से हमारे ग्राहक हमारे पास उत्पादों और सुविधाओं की एक लंबी सूची लेकर आए हैं जिनकी उन्हें वीडियो के साथ आवश्यकता है और हम उन चीजों का निर्माण कर रहे हैं। मुझे लगता है कि यह बाजार बहुत बड़ा है। प्रतियोगिता होने जा रही है लेकिन यह हमें बेहतर करने के लिए प्रेरित करती है।

सभी पढ़ें ताजा खबर, आज की ताजा खबर तथा कोरोनावाइरस खबरें यहां

.

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button